發(fā)布時(shí)間:2018-10-06 瀏覽量:1880
針對(duì)線路板廠存貨管理制度的不健全,完善各項(xiàng)管理制度。線路板廠首先需要建立完善各項(xiàng)崗位責(zé)任管理制度,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫物資的動(dòng)態(tài)管理。線路板廠存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)中的主要業(yè)務(wù)有提交請(qǐng)購(gòu)單、簽訂采購(gòu)合同、訂貨、收貨和入賬等,這些業(yè)務(wù)中需要進(jìn)行職務(wù)分離并明確責(zé)任制度。
嚴(yán)格執(zhí)行線路板廠的各項(xiàng)制度,在制定好各項(xiàng)管理制度后,要根據(jù)線路板廠的實(shí)際工作加以完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。只有加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度才能使制度發(fā)揮作用,否則,會(huì)適得其反,不僅浪費(fèi)資源,還會(huì)影響員工工作態(tài)度。